绩效管理是整个人力资源的核心项目，它不仅仅是一个结果，而是通过计划制定、辅导沟通、考核反馈来帮助员工提升工作能力，让员工能挣到钱，公司也能够持续增长，达到双赢，这样的绩效考核机制才是有效的。此时，HR就需要一款支持绩效评估、能够自定义多种考核方案的绩效管理系统。

1.因地制宜，合理选择绩效管理的工具。

做好绩效管理，HR需要根据行业、组织发展战略、能力、企业文化等因素，合理选择绩效管理的工具。关键绩效指标（KPI）还是360？这些考核工具欢雀HR SaaS绩效管理系统都支持，HR可以找到合适的管理范式。比如，如果考核的对象是追求结果导向、以成败论英雄的组织，则应在欢雀绩效管理系统上适当拉长考核周期，设置弹性绩效目标。

2.做实工作，充分发挥绩效管理的效用。

做好绩效检查，强化过程管控。欢雀绩效管理系统支持自定义考核方案、规则、指标、周期及评估流程，帮助HR全面把控绩效管理全流程。

总的来说，欢雀HR SaaS绩效管理系统可以有效协助企业建立完善的绩效机制，极大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使其以最大的热情投人工作。

此外，欢雀人事系统从HR工作流程系统化出发，功能涵盖员工管理、招聘管理、排班考勤、薪酬管理、流程审批、组织管理等模块，从招聘到离职全生命周期管理一键掌握。