2020年，一场突如其来的疫情，将整个中国的市场都按下了“暂停键”，几乎将线下商业全部“冷冻”了起来。
如今距离疫情爆发已一个多月，各行各业也已经陆续复工。但这场对战仍处于胶着状态，国民经济面临挑战要恢复到正常的状态并非易事。
无论是哪个行业企业的经营都仍面临着巨大的挑战，这个“严冬”却并不是那么容易度过。
01、
各行各业迎来资本寒冬
当前，对企业来说，解决“员工”和“资金”的问题同样紧迫。眼看“开源”困难重重，不得不奋力“节流”，如此一来，保证现金流成为企业的第一要务，停止招聘则成为HR不得不做的第一步。
根据智联招聘的调查，30.4%的企业表示将会减员缩编，还有29.68%表示无法为员工按时发放薪资，无影响的企业仅占17.81%。
艰难经营之下，裁员、降薪、合同违约风险也成为企业不得不面对的问题，10.64%的受访企业面临着破产或倒闭的风险。
▲来源：智联招聘疫情之下，小微企业受到的冲击更为严重。
根据BOSS直聘研究院数据，2020年春节后十天，100人以下的小微企业对于新增人才的需求骤减61%。这些小微企业是城镇就业的主力军，贡献超过50%的岗位需求，缩招背后即将引发一系列连锁反应。
智联招聘CEO郭盛表示，目前整体的人才市场压力较大。从企业端来看，实行裁员的企业数量高于积极招人的企业数量，裁员的企业数已经占到了30%以上，但仍在积极招人的企业只占20%-25%。
02.
"裁员焦虑”悄悄蔓延
自春节假期结束，不少企业都传出了大规模裁员或集体降薪的消息，这成了企业无可奈何却又无可厚非的自救手段。
●2月8日，北京K歌之王发布内部通知，决定“全员裁员”。
●2月10日，新潮传媒宣布裁员500人，占总员工数的10%，高管集体降薪20%。
点击添加图片描述（最多60个字）●2月29日晚间，优信部分员工收到了停工待岗通知邮件，表示因经营遇到困难，停工待岗自于3月1日起执行。
●同日，优信下发降薪通知，降薪幅度在20%-40%间，该政策自2月15日开始生效，将持续三个月。
点击添加图片描述（最多60个字）疫情冲击下，任何一个企业都很难独善其身，新潮传媒和优信的现状或也是行业处境的缩影。
街上没有人流就没有消费者。这将是整个行业面临的共同难题。
一时之间，“裁员和降薪”成为大家热议的高频词汇。在百度上，有关“裁员补偿标准”关键词的搜索量从1月开始不断激增，创下了2011年以来的最高水平, 已超过近10年平均水平6倍。近30天的搜索指数，同比增长113%，环比增长28%。
点击添加图片描述（最多60个字）“裁员补偿标准”搜索量高发的地域主要在广东、上海、北京等一线城市，焦虑情绪在经济枢纽蔓延尤为明显。
点击添加图片描述（最多60个字）可以看出，搜索量的飙升凸显出公众对于就业前景恶化的担忧，因为许多行业的生产仍未全面恢复。有不少依靠现金流运营的企业，疫情之下，只能靠裁员来断臂求生。
无论是老板、HR还是员工，都人心惶惶。
03.
HR该如何面对裁员浪潮
裁员其实是一项复杂而又系统性的流程，不是说把人叫过来，签字拿钱走人就完事儿了，HR正正是裁员过程中的一线参与者。
俗话说：请“神”容易，送“神”难。
裁员，无疑对 HR 的综合能力素质提出了极高的要求。不仅要求HR有专业素质和业务知识，还要求HR要有较好的协调与沟通能力。
可是现状呢？
现状就是多数HR可能无法胜任裁员任务。
北京K歌之王宣布将于2月9日，也就是北京市准备正式上班的前一天，与全部员工、200多名员工解除劳动合同。根据北京K歌之王的计划，这只是初步的方案，如果有30%的员工不同意，公司将进入破产清算的结果。
200多个员工的协商沟通、延迟复工期间的薪资发放、裁员赔偿计算、社保公积金缴纳与增减员、劳动合同解除、离职如何证明发放等等...都成了HR亟待解决的问题，不仅裁员的过程要合法合规，还要周旋在老板、部门主管与员工之间协商，实在是让人焦头烂额。
稍有不慎，你就是下一个“网易暴力裁员事件”、“神州优车HR工位宣读裁员”中被舆论攻击的“背锅侠”…
点击添加图片描述（最多60个字）但危机危机，有危就有机。
疫情下，很多HR成了老板们的“左膀右臂”。
HR作为老板与员工之间的沟通桥梁，人力资源工作的重心不在于招聘、薪酬、福利这些传统工作，而应该思考给企业带来什么结果，创造什么价值。
疫情给企业带来了巨大挑战的同时，也给HR带来了一次检验人力资源管理能力的“机会”。
04.
三部曲助力HR规避裁员风险
欢雀科技深耕人力资源行业十余年，始终致力于不断创新，以科技+服务帮助企业人力资本管理进行数字化转型，能有效降低企业管理成本与用工风险。
面对此次疫情，欢雀科技发轫于危机之下，推出一站式人力资源解决方案，利用SaaS数据支持及落地服务，帮助企业全方位规避裁员风险，助力企业恢复经营，于困境中前行。
一、数据驱动人力资源管理
（1）人才盘点优化部门结构
欢雀科技提供人才盘点一体化解决方案，可以帮助企业全面归集员工全生命周期动态数据，从员工入职，转正、升职或者日常考勤表现，精准记录员工在职生涯成长印记，全面展现最立体的人才画像。
同时，分析人才评价相关数据，多维度绘制企业内部人才地图，帮助业务管理者和HR清晰内部人才梯队，并做出人事决策，及时发现问题，介入改善。
亦可结合企业战略和人员绩效变化完成人才标准的敏捷迭代。依据人才标准，选择大五性格、职业潜能、心理健康等合适的评价工具，完成评价，并沉淀成人才档案，让人员的晋升、调薪、离职有据可依。
（2）考核指标控人力成本
支持360、KPI等多种考核工具、HR可以自定义考核方案、规则、指标、周期及评估流程，试用期考核+业绩考核，考核范围全覆盖。绩效管理全面把控，考核记录随时随地查询调阅，让优秀员工一览无遗。
考核结果同步工资，绩效落地更清晰，助力HR科学优化各部门人员结构，合理控制人力成本预算，贴合业务状态。
点击添加图片描述（最多60个字）（3）用工合规助手实时提醒
企业用工要规范，劳动合规点实时提醒，助您监控每个用工风险，真正的0风险办公。
如入职一个月内提醒签电子合同，提前规避不必要的合规风险，是你最贴心的风控管家。
（4）线上完成审批流程
在线审批，摆脱线下盖章、纸质文档传递困扰。随时随地发起，无惧距离影响，各部门高效协同，方便业务开展，远程工作，效率更高。
公司下发的公告通知，实时推送至工作台首页，第一眼就保证能够看到您的重要通知，让企业的重要信息及时有效传达到员工手上。
点击添加图片描述（最多60个字）（5）证明模板一键生成
对于HR来说，开具各类证明是繁琐易出错的工作。尤其以快消、工厂、零售等行业来说，人员十分分散，流动又频繁。开具离职证明，对于HR是个不小的工作量。
欢雀HR的证明模板功能，可通过事先设置自定义模板，后台自动生成，可以有效提升HR的工作效率。HR新人也不怕会出错，直接统一使用总部模板。模板字段可以自由选择，总部HR只需将公司法务审核过的模板统一输入即可。审批流程永久留存，随时可以调阅查看。
点击添加图片描述（最多60个字）
二、人才培养不断档
经历此次疫情，企业面临的商业竞争将更为激烈，提升企业的竞争力显得尤为重要，对员工的综合素质要求越来越高。
培训是企业人力资源管理中的一个重要的环节，现代企业的竞争是“人才”的竞争，企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。通过培训可以挖掘员工的潜力、帮助员工提升技能，更符合企业的DNA，增强组织的凝聚力，提高市场竞争力！
那么，HR在通过数据进行人才结构优化后，该如何对留任的员工进行培养？
欢雀人力资源云平台针对人才培养提供在线培训功能，支持视频/mp4/mp3/pdf/ppt等多种培训课件上传，有效跟踪培训效果。
让员工工作学习两不误，一站式完成培训与考试，随时随地学习打卡，赋能员工快速成长，利用远程评测培训联动实现人才培养提升。
点击添加图片描述（最多60个字）疫情当前，国家和各级政府为了帮助企业提高员工职业技能素质，纷纷加大企业员工技能培训补贴力度。
深圳近日发布的《企业职工适岗培训有关工作的通知》：
点击添加图片描述（最多60个字）其中说明了对企业培训的补贴标准：
线上培训每人每学时（不少于45分钟，下同）30元，线下培训每人每学时50元。每人每年享受适岗培训补贴不超过1500元。
换言之，通过欢雀人力资源云平台的在线培训功能，组织员工开展线上培训学习，员工每年每人最高可享受的适岗培训补贴高达1500元！
员工培训，不仅是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式。如今企业组织员工培训，既能实现人才培养的提升，又能领取政府的扶持补贴，低成本高效益，实在是一举两得！
三、劳动用工专项法律服务
面对企业大规模的裁员，HR往往承受着巨大的压力，除了企业法律风险，企业商誉及雇主品牌负面舆情的风险，还有动辄10万+的自媒体舆论。
如何有效应对用工风险，做好组织风险管控与系统性操作已经是众多HR当下最紧迫的工作。
欢雀科技为企业“经济性裁员”提供专项法律服务。我们将基于员工的全生命周期动态数据，如考勤、人力成本、绩效、组织架构等数据，结合企业发展现状，进行企业内部人员结构优化工作，出具科学合理的裁员方案。
同时，我们还提供裁员协助执行服务，帮助企业和员工友好协商解除劳动合同或调整劳动岗位。
尤其是快消、工厂、零售等行业，能有效避免大规模劳动仲裁案件的发生，避免企业因减裁员工所带来经济补偿和负面社会影响。
尤其在企业人力资源管理工作的各个环节，做到能够设身处地从企业角度出发提供最有效的解决方案与协助执行服务，达到降本增效的目的，为HR做好劳动用工风险管控。
近年来，我们一直致力于为企业提供从风险防范、危机处理到风险化解一站式的劳动法律专项服务，实现真正的劳动用工0风险
点击添加图片描述（最多60个字）这个庚子年，太多不易在发生。
当上帝关了这扇门，一定会为你打开另一扇门，“危”和“机”是共存的。
换个角度，疫情也是一个很好的机会促使企业转型改革，苦练内功。
其中，最主要的就是，和组织关联度极高的人力资源。
在这个充满裁员与降薪漩涡中的2020，欢雀科技始终和您一起砥砺前行。